| Innehåll | 3 |
| Generaldirektörens förord | 5 |
| Sammanfattning | 7 |
| 1 Inledning | 15 |
| 2 Statlig ersättning för personlig assistans (assistansersättning) | 19 |
| 3 Förutsättningar för en assistansmarknad tar form | 25 |
| 4 Assistansmarknaden | 29 |
| 4.1 Övergripande om assistansmarknaden | 29 |
| 4.2 Företagen går från att vara en liten aktör till marknadsledande | 32 |
| 4.3 Tillstånds- och anmälningsplikt för assistansverksamhet | 34 |
| 4.4 En undersökning på aggregerad nivå om assistansföretags rörelsemarginaler | 39 |
| 4.5 Riskkapitalkoncernernas inträde | 40 |
| 4.6 Riskkapitalbolag på assistansmarknaden | 43 |
| 4.7 Exemplet riskkapitalbolaget Argan Capital | 44 |
| 5 Timschablonen för assistansersättningen | 47 |
| 5.1 Kostnader som timschablonen bör täcka | 47 |
| 5.2 Regeringens beslut om timschablonen | 49 |
| 5.3 Underlaget för Försäkringskassans förslag till timschablon | 51 |
| 5.4 SKL:s beräkning av timschablonen | 55 |
| 5.5 Timschablonen i relation till faktiska kostnader | 56 |
| 5.6 Indexuppräkning enligt LSS-kommitténs modell | 59 |
| 6 Diskussion och slutsatser | 63 |
| Referenser | 67 |
| Bilaga | 71 |
| E&Y Rapport - slutlig.pdf | 74 |
| Innehåll | 74 |
| 1 Sammanfattning och slutsatser | 75 |
| 2 Inledning | 76 |
| 3 Iakttagelser och bedömningar | 77 |
| 3.1 Hur stora är bolagen? | 78 |
| 3.2 Vilka intäkter har bolagen? | 78 |
| 3.3 Vilka kostnader svarar schablonen mot? | 80 |
| 3.4. Vilka övriga intäkter och kostnader har bolagen? | 87 |
| 3.5. Hur stora värdeöverföringar görs från bolagen? | 90 |
| 3.6 Finns det osäkerheter i årsredovisningarnas uppgifter? | 91 |
| 3.7 Hur ser koncernredovisningen ut för de tre största koncernerna | 92 |