Table of Contents Table of Contents
Previous Page  50 / 78 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 50 / 78 Next Page
Page Background

50

sig. I stället fokuserar rapporten på grupper på den operativa nivån.

Specialister är en grupp som delvis har visat sig ha controllerlika

uppgifter i rollen som affärspartner.

101

4.4.1

Specialister

Specialisterna arbetar i den operativa verksamheten men handlägger

inte förmåner, utan har snarare en kvalitetssäkrande roll som syftar

till att värna rättssäkerheten.

Intervjupersonerna beskriver att antalet och användningen av specia-

lister inom Försäkringskassan kan variera, både inom organisationen

och över tid. Vissa intervjupersoner menar att gruppen har blivit vik-

tigare på senare år och att antalet specialister därmed har ökat, medan

andra menar på motsatsen. Specialistfunktionen är också organiserad

på lite olika sätt. I vissa fall har specialisterna redan tidigare varit en

del av ledningsgrupper på lokala försäkringskontor medan de i andra

fall inte har varit det, men även de senare börjar nu ingå i lednings-

grupper. En intervjuad specialist menar att denna funktion är under

uppbyggnad och att det är ”mycket som inte har landat riktigt”, men

en organisationslösning är att det finns en fast specialist som tillhör

ett visst lokalt kontor och att specialister därmed känner handläggarna

och har daglig kontakt med dem. I andra fall är specialistfunktionen

organiserad som en separerad stödfunktion där ett team av specialister

servar flera lokala kontor. För att samordna sig inom gruppen träffas

specialister i så kallade specialistnätverk, vilka tidigare har funnits på

nationell nivå men som på senare tid har begränsats till regional nivå.

Rollen som specialist ser alltså lite olika ut beroende på var i organi-

sationen man befinner sig. På några ställen involveras specialister

enbart i samband med negativa beslut men inte vid positiva beslut.

Så är fallet när det till exempel gäller sjukpenning då en indragning

av sjukpenningen ska kvalitetssäkras av en specialist. I andra delar

av organisationen, till exempel vid förmåner som aktivitetsersättning,

sjukersättning, handikappersättning, vårdbidrag och assistansersätt-

ning, måste en specialist eller beslutsfattare fatta alla beslut, både

101

Beslutsfattare är ytterligare en medarbetarkategori, eller yrkesroll, inom Försäkringskassan

som rapporten emellertid inte redogör för mer utförligt. Dessa har likt specialisterna

kvalitetsgranskande uppgifter men har till skillnad mot specialisterna (som enbart har en

rådgivande roll) också rätt att fatta beslut när det gäller vissa förmåner. En specialist kan

också vara beslutsfattare, men i denna rapport görs ingen skillnad mellan dessa två roller.