Table of Contents Table of Contents
Previous Page  19 / 78 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 19 / 78 Next Page
Page Background

19

funktion och status. I detta sammanhang har det bland annat disku-

terats att introduktionen av till exempel aktivitetsbaserad redovisning

(

activity-based accounting

)

25

, olika affärssystem (

enterprise resource

planning systems

)

26

samt IT

27

har haft konsekvenser för hur con-

trollers uppfattas och den roll de förväntas ha. Controllerns utökade

engagemang har dessutom förklarats med att den ökande osäkerheten,

som ofta kopplas till dagens organisationsklimat, har lett till att con-

trollern inte bara förväntas tillhandahålla verksamhetsrelevant infor-

mation, utan i högre utsträckning även tolka och ge råd till ledningen

på basis av den.

28

Den nära relationen och samarbetet mellan controllern och organisa-

tionsledningen kan också ses som en möjlig orsak eller förstärkande

faktor till förändringen av controllerrollen, alternativt både och. Detta

eftersom controllerrollen i det här sammanhanget innefattar arbetet

med att ta fram underlag för beslutsfattande

29

, strategiskt arbete

30

samt arbete i lednings- och styrningsverksamheten.

31

Vidare diskuterar forskningen att det arbete som controllers tradi-

tionellt utför ibland utförs och till och med övertas av andra aktörs-

grupper som inte har en bakgrund eller utbildning inom ekonomi-

eller verksamhetsstyrning och redovisning.

32

En slutsats är att det i forskningen finns två, något motstridiga tren-

der. Den ena visar att controllern har fått fler och strategiskt mer

avancerade roller, exempelvis som affärspartner. Den andra visar

att controllern utmanas av andra professioner som har tagit på sig

det arbete som controllern traditionellt har ägnat sig åt, vilket innebär

att controllern har förlorat en del av sitt tidigare inflytande. I denna

rapport tas detta som utgångspunkt för studien av controllers och

deras arbete på operativ nivå i Försäkringskassan som också är en

av de organisationer som har studerats i den litteratur som refereras

ovan.

33

25

Friedman och Lyne (1997).

26

Granlund och Malmi (2002), Hyvönen (2003), Scapens och Jazayeri (2003), Rom och Rohde

(2006).

27

Caglio (2003), Dechow och Mouritsen (2005), Jack och Kholeif (2008), Scapens och Jazayeri

(2003).

28

Granlund och Lukka (1998).

29

Burns och Baldvinsdottir (2005), Fauré och Rouleau (2011), Järvenpää (2007).

30

Tillmann och Goddard (2008), Yi och Tayles (2009).

31

Granlund och Lukka (1998), Sathe (1983), Zoni och Merchant (2007).

32

Ezzamel och Burns (2005), Kurunmäki (2004), Newman och Westrupp (2005).

33

Paulsson (2012).