Table of Contents Table of Contents
Previous Page  17 / 78 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 17 / 78 Next Page
Page Background

17

starkt New Public Management-influerade styrning har fått en allt

mer central och auktoritativ roll när det gäller att förverkliga myn-

digheters styrning. Vid tidpunkten för studiens start hade dock den

tidigare New Public Management-influerade styrningen och dess

fokus på mätningar och siffror börjat ifrågasättas av både praktiker

och forskare. Kritiken har bland annat rört de många negativa och

oförutsedda konsekvenserna av denna styrning, såsom medarbetares

begränsade möjligheter att vara delaktiga och påverka den egna

arbetssituationen, samt tendensen att de kvantifierade mått som sätts

upp som medel för att förverkliga de övergripande målen övergår till

att fungera som mål i sig.

13

I Försäkringskassan har detta i förläng-

ningen lett till att controllerns roll också har ifrågasatts och pekats ut

som i behov av förändring.

14

Tron på mätningar och siffror lever emellertid kvar i dagens organisa-

tionssamhälle. Utifrån denna mångtydiga utveckling är det därför

intressant att undersöka hur Försäkringskassan arbetar med att för-

ändra controllerrollen.

1.2

Controllerns roll: problem, forskningsfråga

och avgränsningar

Den ställning som controllers generellt sett har i dagens organisa-

tioner har inte alltid varit densamma. Själva begreppet controller

har sina rötter i de latinska och franska orden

contre-rol/l/e.

Ordens

ursprungliga betydelse kan härledas till befattningar där arbetet

handlar om att ansvara för att kopiera ett originaldokument för att

kunna kontrollera dem som har ansvaret för redovisningen. De första

controllerna fanns i USA i privat verksamhet på 1930-talet och på

1970-talet infördes funktionen även i Europa. Först i slutet av 1980-

talet etablerades controllerrollen även i offentlig sektor, bland annat

som ett resultat av att olika New Public Management-reformer inför-

des, för att under senare decennier bli allt vanligare och viktigare.

15

Den ursprungliga rollen, där controllern kontrollerade och ägnade sig

åt bokföring, har med tiden utvecklats och förändrats

16

och betydelsen

av ordet controller är numer betydligt mer mångfacetterad.

13

Ibid.

14

Holmgren Caicedo m.fl. (2013), opublicerat material.

15

Nilsson och Olve (2013).

16

Mattsson (1987).