Table of Contents Table of Contents
Previous Page  92 / 134 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 92 / 134 Next Page
Page Background

92

modell för systematisk kvalitetsutveckling. Modellen förväntas bidra till

kunskap om vad som skapar värde för kunden, effektivare flöden samt

information om rättstillämpningen. I årsredovisningen beskrivs att det inte

går att göra en samlad bedömning av kvaliteten för året eftersom analy-

serna har blivit försenade, vilket bland annat berott på problem med styr-

former och på organisationsförändringar.

358

I årsredovisningen presenteras

också att en ledningsfilosofi tillkommit under året. Ledningsfilosofin presen-

teras på följande sätt:

Vi leder och styr utifrån: en människosyn som bygger på tilltro, respekt

och omtanke, en helhetssyn på vår verksamhet som bygger på att vi

skapar värde för de vi finns till för. Vi tillämpar ett systemsynsätt.

359

6.4

Försäkringskassan 2015

Dan Eliasson lämnade posten som generaldirektör vid årsskiftet 2014/2015

och Ann Persson Grivas gick in som vikarierande generaldirektör i januari

2015.

360

Ann-Marie Begler utsågs i augusti samma år till generaldirektör

och hon tillträdde den 1 september 2015.

Regeringen framhåller att ökat förtroende inte är den enda prioriterade

frågan för Försäkringskassan. Även exempelvis effektivitet, rättssäkerhet

och god service är prioriterat. Försäkringskassan fokuserar under året på

att minska onödig efterfrågan, flödesorientering, värderingsstyrning och ett

professionellt medarbetarskap. Under året sker en förändring av målbilden

och strategin uppdateras två gånger. I årsredovisningen framhåller myn-

digheten att till skillnad från de senaste åren upplever Försäkringskassan

inte längre att det fortsatta förändringsarbetet ska handla om ytterligare

förbättrat förtroende, utan om verksamheten.

De regeringsdokument för 2015 som studerats är budgetpropositionen och

regleringsbrevet och de dokument från Försäkringskassan som studerats är

budgetunderlaget, verksamhetsplanen, strategierna samt årsredovisningen.

I Figur 22 presenteras en översikt av vad som presenterats i styrdoku-

menten.

358

Försäkringskassan (2015), Årsredovisning 2014, s. 24-26.

359

Försäkringskassan (2015), Årsredovisning 2014, s. 7.

360

Försäkringskassan (2015), Årsredovisning 2014, s. 8.