Table of Contents Table of Contents
Previous Page  49 / 82 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 49 / 82 Next Page
Page Background

Processen sedd från den centrala nivån

49

2015, men den hade stora brister. I denna version gick det bara att se

antalet förenklade intyg och längden på varje enskilt intyg per vård-

givare. Däremot gick det inte att se hur långt sjukfallet totalt sett

blivit. Eftersom väldigt få enskilda intyg sträcker sig över 60 dagar

sa denna version väldigt lite om effekterna av intygen. Den mer

fullständiga versionen där det gick att se hur långa sjukfallen blev

totalt sett, och även vilka diagnoser som använts, kom inte på plats

förrän någon månad innan Försäkringskassan stoppade den vidare

utrullningen av intygen.

Att det inte gått att följa hur de förenklade intygen använts på ett

bättre sätt har varit en stor brist både på den centrala nivån och ute

i den handläggande verksamheten. I den uppföljning Avdelningen

för analys och prognos gjorde (se avsnitt 3.4) var också den tydligaste

slutsatsen att det krävdes en kontinuerlig uppföljning för att ”mot-

verka och begränsa negativa effekter av intygen”. Uppföljningen

skulle bland annat användas för att ”uppmärksamma läkare som

använder enkla intyg felaktigt”.

35

En synpunkt som kommit fram i ISF:s intervjuer är att införandet av

intygen i hela landet borde ha villkorats med att en sådan uppföljning

fanns på plats. Att man inte väntade till dess förstärker intrycket av att

ett snabbt införande av intygen vägde tungt i beslutsprocessen.

Hade bristerna i hur de förenklade intygen fungerade ute i verksam-

heten blivit kända tidigare på högre nivåer i organisationen hade

korrigerande åtgärder kunnat sättas in på ett tidigare stadium. Nu

var det först när Rättsavdelningens rapport

36

kom i april 2016 som

det blev uppenbart för Försäkringskassans ledning att det gått snett.

Denna rapport var inte ens en del av den planerade uppföljning som

sagts vara så viktig enligt beslutet om att införa de förenklade intygen

i hela landet.

Det kan tyckas att de brister som gjorde att utrullningen stoppades

borde ha visat sig i den kontinuerliga resultatuppföljning av verk-

samheten som ständigt görs på central nivå. Enligt ISF:s intervjuer

följdes exempelvis utvecklingen av andelen avslag på ny ansökan om

sjukpenning i olika områden kontinuerligt. Denna uppföljning visade

en minskning av avslagen i Jönköpingsområdet, vilket var det område

som låg först i införandet av intygen (se avsnitt 3.6.2). Men det

35

Försäkringskassan (2014), s. 5 och s. 16.

36

Försäkringskassan (2016).