Table of Contents Table of Contents
Previous Page  18 / 42 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 18 / 42 Next Page
Page Background

Sjukförsäkringssystemet

18

kan beskrivas med en mängd parametrar – ålder, kön, arbetsförhållan-

den och annat. I den akuta situationen påverkas den försäkrade också

av en mängd andra faktorer: det faktiska hälsotillståndet och arbets-

förmågan, regelverket, familjerelationer, solidariteten med arbetsupp-

giften, det långsiktiga intresset av hälsa med flera. Från detta avväg-

ningsproblem genereras ett visst önskemål, som kan vara fortsatt

arbete eller sjukskrivning på del- eller heltid. Utifrån detta önskemål

samspelar den försäkrade med övriga aktörer: Försäkringskassan,

läkaren, arbetsgivaren, den sociala omgivningen och eventuellt också

domstolarna.

Sjukskrivningsutfallen aggregeras till en kollektiv sjukskrivningsnivå,

som har effekter bland annat på den sociala normbildningen på

arbetsplatser och i grannskapet och som indirekt kan påverka också

både myndighet och domstolar. Miljöns förstärkning är positiv: en

ökning av en grupps sjukfrånvaro med 10 procent leder till en ytter-

ligare ökning av sjukfrånvaron med 5,7 procent och på längre sikt

med 13,3 procent.

20

Det föreligger också en viss könssegregation i

normbildningen, såtillvida att kvinnor mest påverkas av de kvinnliga

kollegorna och män av de manliga.

21

Arbetsgivaren

Arbetsgivaren reagerar normalt negativt på en ökad sjukfrånvaro

eftersom frånvaron medför kostnader för utebliven produktion, för

vikarier eller för bådadera. Kostnaderna varierar dock med tidshori-

sonten. Arbetsgivaren kan på kort sikt påverka sjukskrivningens

längd genom att engagera sig, framför allt genom att kontakta den

sjukskrivna, söka finna alternativa vägar att utföra arbetet (till exem-

pel i hemmet) eller genom att anpassa arbetet. Om frånvaron drar ut

på tiden och en fungerande vikarie finns på plats, finns inte längre

samma incitament att söka få tillbaka den anställda.

Försäkringskassan bedömer att kontakterna med arbetsgivaren

allmänt sett är otillräckliga. En kontakt med arbetsgivaren tas i

51 procent av sjukfallen, i genomsnitt efter 106 dagar.

22

20

Hesselius m.fl. (2013).

21

Johansson m.fl. (2014).

22

Försäkringskassan (2012), s. 25.