Table of Contents Table of Contents
Previous Page  47 / 134 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 47 / 134 Next Page
Page Background

47

att uppnå högre flexibilitet. Detta lyfts fram som nödvändigt för att arbets-

miljön inte ska försämras på grund av stress och missnöjda kunder.

Kvalitetsutveckling: Kvalitetskontroll, kvalitetsstyrning och kvalitetssäkring

ska vara väl integrerat i verksamheten. Arbetet med ständiga förbättringar

ska fortsätta för att uppnå högre kvalitet och effektivitet. Myndigheten

upplever att gemensamma handläggningsprocesser skapar förutsättningar

för kvalitet, effektivitet och helhetssyn, vilket ska leda till enkelt, snabbt

och rätt för kunden. Handläggningsprocesserna ska ständigt utvecklas

liksom de dokument som styr och stödjer dessa processer. Fokus är på

att göra rätt från början. Myndigheten ska bli bättre på att tillvarata, åter-

koppla och förbättra verksamheten utifrån kundsynpunkter och resultaten

i kvalitetsmätningar.

170

Värdegrunden är densamma som föregående år, och utgör i kombination

med kärnvärdena enkelt, snabbt och rätt myndighetens värden. Liksom

föregående år presenteras styrkortet med fem perspektiv. Ambitionsnivån

beskrivs vara i princip oförändrad sedan föregående år av hänsyn till den

ekonomiska situationen och att verksamheten behöver stabiliseras efter

omorganisationen.

171

Detta är i korthet vad som presenteras för de olika perspektiven i styr-

kortet:

Kundperspektivet

Hur kunderna uppfattar kontakten med Försäkringskassan. Att de försäk-

rade omnämns som kunder är medvetet valt för att beskriva sättet att

agera.

Långsiktigt mål: Förtroendet från kunder och partners ska öka.

Framgångsfaktorer: Handläggningstider ska vara enligt målnivåerna och

servicegraden ska vara hög.

Viktiga insatser för att nå målen: Bemötandeutbildningar har genomförts

och kundbemötande har byggts in i processbeskrivningarna. Kundbemö-

tande fortsätter att vara prioriterat framöver. Myndigheten ska fortsätta

införa och justera den nya verksamhetsstrukturen, kunderna ska använda

kundkanalerna och arbetet med att förenkla brev och blanketter ska

fortsätta. Kundundersökningen kommer genomföras två gånger per år

istället för en gång, ESR-index som tidigare mätts kvartalsvis ska mätas

varje månad.

172

170

Försäkringskassan (2009), Verksamhetsplan, s. 3.

171

Försäkringskassan (2009), Verksamhetsplan, s. 4.

172

Försäkringskassan (2009), Verksamhetsplan, s. 5-6.