Table of Contents Table of Contents
Previous Page  106 / 134 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 106 / 134 Next Page
Page Background

106

Slutligen framhålls i verksamhetsplanen att myndigheten ska fortsätta

utveckla tillgängligheten liksom de digitala tjänsterna. Det ska vara tryggt,

rättssäkert och enkelt att ha kontakt med Försäkringskassan.

416

Det övergripande målet för verksamheten är att öka förtroendet för Försäk-

ringskassan och socialförsäkringen. Myndigheten framhåller att ett ökat för-

troende är en effekt av en välfungerande verksamhet. Försäkringskassan

har formulerat strategiska mål inom fyra strategiska områden: Samhälle,

Kund, Kvalitet samt Medarbetare. Dessa mål återfinns i strategi 2020. För

varje strategiskt område presenteras slutmål för 2020 och etappmål för

2016. Utöver detta finns prioriteringar för 2016, som beskrivs ha stor bety-

delse för att myndigheten ska göra framsteg mot de strategiska målen.

Initiativen ska också vara ett stöd för att prioritera arbetet och resurserna.

De prioriterade områdena är i korthet:

a)

Arbetet med en välfungerande sjukförsäkring.

b)

Assistansersättningen prioriteras särskilt. Effektiviteten i kon-

trollerna för att säkra korrekta utbetalningar ska öka.

c)

Fokus på att modellen för systematisk kvalitetsutveckling används

i praktiken och ger effekt i form av förbättrad kvalitet.

d)

Minska den onödiga efterfrågan.

e)

Balans mellan projekt som ger nytta för kund och som ger eko-

nomiska effekthemtagningar inom ramen för verksamhetsutveck-

lingen. Förstärka förmågan att hämta hem planerade effekter.

f)

Det ska skapas förutsättningar för medarbetarna att utveckla sin

professionalitet. Kompetensförsörjningsplaner ska finnas på varje

enhet. Arbetsmiljön ska förbättras och sjukskrivningarna minska.

g)

Ledningsgruppen ska göra särskilda insatser, se de strategiska

initiativen.

h)

Arbetet med jämställdhetsintegrering, informationssäkerhet och

barnrätt.

417

Myndigheten presenterar också strategiska initiativ. De följs särskilt av

ledningen och är konkreta insatser som stödjer prioriteringarna, samt utgör

en del av verksamhetsutvecklingen. Vissa av strategierna är långsiktiga och

arbetet kommer bedrivas under hela perioden. Strategiernas rubriker, med

några förtydliganden är:

”9,0” – samlad plan för att minska sjuktalen.

Motverka det brottsliga nyttjandet av assistansersättning. Initiativet

handlar om att säkerställa korrekta utbetalningar och värna legitimi-

teten i försäkringen.

416

Försäkringskassan (2016), Verksamhetsplan, s. 2.

417

Försäkringskassan (2016), Verksamhetsplan, s. 3-5.