122 / 134
122
Bilagorna har bara tagits med i rapporten om de har behövts för att kunna
presentera Hur VP förs vidare i verksamheten, eller om verksamhetspla-
nens text har hänvisat till bilagorna. I de fall styrkort med kvantitativa
resultatmål eller mått har använts så har målen som omnämnts i verksam-
hetsplanerna varit desamma som dem som presenterats i styrkortet. Dessa
mål presenteras inte i den löpande texten eftersom de säger relativt lite om
de inte presenteras i samband med jämförelser. Av hänsyn till rapportens
omfattning görs ingen sådan jämförelse.
Försäkringskassan har under åren haft flera olika strategier. Strategierna
har haft olika benämningar, tidshorisonter, utformning och innebörd. Men
med strategi avses i denna rapport ett dokument som är övergripande, har
ett längre tidsperspektiv och uttrycker en önskvärd utveckling mot ett eller
flera framtida mål.
433
Vad som studerats och som faller inom ramen för
ovanstående definition är Försäkringskassans förändringsplan, Försäkrings-
kassans utvecklingsplan/Strategi 2008, Strategisk inriktning, Inriktnings-
beslut och Strategi version 1-7. Fokus vid genomgången av strategierna
har liksom vid övriga dokument varit på sådant som är centralt för hela
eller stora delar av verksamheten. Dit hör övergripande initiativ, visioner,
verksamhetsidéer och målbilder. I anknytning till strategier och verksam-
hetsplaner har i vissa fall kompletterande källor använts i rapporten, exem-
pelvis planeringsanvisningar, svar på regeringsuppdrag eller material från
Försäkringskassan eller FIA.
Samtliga årsredovisningar för perioden har studerats.
434
Årsredovisningar-
nas utformning är relativt konstant under åren. I genomgången har fokus
varit på exempelvis inledningen och presentationen av myndighetens mål-
uppfyllelse. Årsredovisningarna är inga styrdokument utan har inkluderats
som en form av återkoppling till exempelvis regleringsbrev, verksamhets-
planer och strategier.
Bilaga 2. Tabell över regleringsbreven 2005-2016.
Metod för sammanställning av tabellen:
I regleringsbreven studeras endast de inledande sidorna under huvud-
rubriken VERKSAMHET som handlar om verksamheten i helhet samt de
övergripande målen för Försäkringskassan under det kommande året. Det
mer specifika materialet, exempelvis vilka politikområden verksamheten
omfattar, mål anknutna till specifika förmåner och vilka verksamhetsgrenar
verksamheten delas in i, har uteslutits. Eventuella datum för redovisning
eller återrapportering har också exkluderats. I de fall rutor har lämnats
tomma i tabellen har innehållet saknats under punkten i regleringsbrevet,
alternativt har vad som presenterats inte varit relevant för studiens syfte.
433
Fokus ligger på övergripande strategier för hela verksamheten. Exempelvis har
kompetensförsörjnings- och IT-strategier inte inkluderats eftersom de, även
om de berör hela verksamheten, inte är övergripande utan områdesspecifika.
434
Med undantag av årsredovisningen 2016 som ännu inte har publicerats.