Innehåll |
3 |
Generaldirektörens förord |
7 |
Sammanfattning |
9 |
Summary |
13 |
1 Inledning |
17 |
1.1 Uppdraget och dess syfte |
18 |
1.2 Två tidigare delrapporter |
19 |
2 Referensram |
21 |
2.1 Varulogik |
22 |
2.1.1 Varulogikens utveckling |
22 |
2.1.2 Varulogikens kännetecken |
26 |
2.2 Tjänstelogik |
27 |
2.2.1 Begrepp |
27 |
2.2.2 Skillnader mot varulogiken |
31 |
2.3 Onödig efterfrågan i litteraturen |
32 |
2.3.1 Begreppet onödig efterfrågan |
33 |
2.3.2 Tänkta fördelar |
37 |
2.4 Onödig efterfrågan definieras |
40 |
2.5 Studiens fokus |
42 |
2.6 Studiens design och rapportensdisposition |
44 |
3 En studie av inkommandetelefonsamtal |
47 |
3.1 Angreppssätt |
49 |
3.1.1 Insamling av data |
50 |
3.1.2 Kodning och analys |
51 |
3.2 Andelen onödig efterfrågan |
54 |
3.3 Ledtrådar till bakomliggande faktorer |
55 |
3.4 Vem ligger bakom felen? |
57 |
3.5 Ärendets natur |
58 |
3.6 Sammanfattning |
62 |
4 Aktgranskning |
63 |
4.1 Tillvägagångssätt |
64 |
4.1.1 Förberedelser |
64 |
4.1.2 Antal och urval |
65 |
4.1.3 Kodning |
66 |
4.1.4 Analys |
68 |
4.2 Resultat |
69 |
4.2.1 Steg 1: En översikt |
69 |
4.2.2 Steg 2: Skillnader mellan föräldrapenning ochsjukpenning |
71 |
4.2.3 Steg 3: Långa handläggningstider |
78 |
4.3 Lärdomar från aktgranskningen |
84 |
4.4 Sammanfattning |
86 |
5 Efterforskning av systemfaktorer |
87 |
5.1 Tillvägagångssätt |
88 |
5.1.1 Workshop |
89 |
5.1.2 Intervjuer |
91 |
5.2 Produktionen |
93 |
5.2.1 Historisk bakgrund |
93 |
5.2.2 Funktionell indelning |
97 |
5.2.3 Produktionssystem |
98 |
5.2.4 Produktionsplanering |
99 |
5.2.5 Produktionsprocess |
101 |
5.3 Upplevda hinder för värdeskapande |
104 |
5.3.1 Vem gör vad och hur ska det gå till? |
105 |
5.3.2 Ärenden hamnar fel och går vilse |
106 |
5.3.3 Ärenden splittras |
107 |
5.3.4 Otydliga kundlöften |
109 |
5.3.5 Att skynda långsamt |
110 |
5.3.6 Att inte göra färdigt |
111 |
5.4 Två systemfaktorer |
113 |
5.4.1 Det styckbara arbetet |
114 |
5.4.2 Den tillgängliga myndigheten |
116 |
5.4.3 Sammanfattande diskussion |
119 |
6 Studiens bidrag och fortsatta studier |
121 |
6.1 Studiens bidrag |
121 |
6.1.1 Förslag på åtgärder |
122 |
6.1.2 Relevans och tillämplighet för onödig efterfrågan |
125 |
6.1.3 Generella kunskapsbidrag |
126 |
6.2 Fortsatta studier |
128 |
Referenser |
131 |