Rapport 2017-16

Tre områden för fortsatta utredningar, ställningstaganden och åtgärder 147 ningen per timme ökade med 26 procent i löpande priser under perioden. I fasta priser motsvarar det en minskning med 2 procent, där den förhållandevis låga uppräkningen 2016 orsakar den reala minskningen. 65 SCB:s statistik för löneutvecklingen för personliga assistenter och vårdbiträden visar för motsvarande period 28 procents ökning för den privata sektorn och 34 procent för den kommunala sektorn. Detta ger en liknande bild av uppräkningen i förhållande till de kostnader som den ska täcka. Eftersom ersättningen till allra största del ska täcka löner för de personliga assistenterna behöver schablonen löpande räknas upp så att den täcker en rimlig löneutveckling för de person- liga assistenterna. Efterskottsbetalningar ger en mer normal 10.2.2 finansieringssituation Övergången till efterskottsbetalning ger en finansieringssituation för företagen som mer liknar finansieringen i andra branscher. Samtidigt kan det vara problematiskt för vissa företag med små marginaler, inte minst om utbetalningarna från Försäkringskassan försenas eller att det tar tid att få in och sammanställa assistenternas tidredovisning. Även om det senare problemet ligger hos anordnaren ger efterskottsbetal- ningarna upphov till större risker för likviditetsproblem för de anord- nare som har små marginaler. Efterskottsbetalningarna medför att det är ännu viktigare med ett funktionellt system för att redovisa utfört arbete och att Försäkringskassan betalar ut ersättningen snabbt efter det att tidredovisningarna kommit in vid månadens slut. Områden som kan behöva vidareutvecklas 10.2.3 De negativa konsekvenser som ersättningssystemet ger upphov till kan utredas vidare för att se om de bör och kan åtgärdas. Möjliga åtgärder måste vägas mot fördelarna med enkelhet i systemet och mot eventuellt ökade administrativa kostnader. 65 Försäkringskassan (2017b).