Årsredovisning 2017

45 REGION SKÅNES ÅRSREDOVISNING 2017 MEDARBETARE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE f. Granskning av sjukfrånvaron (rapport nr 3 - 2017), Region Skånes revisorer, april 2017. Sjukfrånvaron över 60 dagar minskar under 2017. Korttidssjukfrånvaron ökar marginellt, men den totala sjukfrånva­ rons längd i kalenderdagar per medarbe­ tare resulterar ändå i en minskning. Frisknärvaron, det vill säga antal med­ arbetare med fem eller färre sjukdagar under året förblir oförändrad i jämfö­ relse med 2016 såväl för kvinnor som för män. Region Skånes revisorer har granskat arbetet med sjukfrånvaron och den sammanfattande bedömningen är att Region Skånes arbete i huvudsak be­ drivs på ett ändamålsenligt och effek­ tivt sätt. f Region Skåne fortsätter det kontinuerliga och långsiktiga arbetet med en hälsofrämjande arbetsplats och sänkt sjukfrånvaro. Det goda ledarskapet Chefer med tydliga uppdrag och realis­ tiska villkor i sitt chefsuppdrag är en förutsättning för välfungerande verk­ samheter som når sina mål och för nöjda medarbetare. För att uppnå detta krävs kontinuerliga utvecklingsinsatser och stöd till chefer. I chefsuppdraget ingår att arbeta med ständiga förbättringar, genomföra nödvändiga förändringar av verksamheten, till exempel genom nya arbetssätt och ändrad kompetensmix. Nya chefsvillkor har arbetats fram med syfte att: • samla det som är gemensamt i chefs­ uppdraget i Region Skåne • klargöra villkoren och därigenom möjligheter och begränsningar för att på så sätt skapa trygghet och på sikt åstadkomma en positiv rörlighet • få en samsyn i Region Skåne på vad som är gemensamma anställnings­ villkor för chefer En rad chefs- och ledarutvecklingsakti­ viteter genomförs och tar sin utgångs­ punkt i Region Skånes gemensamma chefs- och ledarkriterier. Stöd ges i form av utvecklingsprogram, individuellt stöd, handledning i grupp, med mera. Prioriterade satsningar görs på Bas­ utbildning , Utvecklande Ledarskap (UL) och Förändringsledning . Under 2017 genomgick 123 chefer UL och 265 che­ fer utbildning i förändringsledning. För första gången utlystes ett ledar­ skapspris i Region Skåne och en prista­ gare utsågs på temat Chefen som förbätt- ringsledare . Syftet med ledarskapspriset är att uppmärksamma och belöna en chef som utifrån chefs- och ledarkriteri­ erna under det senaste året gjort extra­ ordinärt goda insatser för verksamhe­ tens resultat och för medarbetares ut- veckling och som kan vara till inspira­ tion för andra chefer i arbetet med att utveckla verksamhet och medarbetar­ skap. Den framtida kompetensförsörjningen ska säkras Kompetensförsörjningen är en av vår­ dens stora utmaningar, i såväl Region Skåne som övriga landet. Bara genom att vara en attraktiv arbetsgivare kan Region Skåne möta upp till invånarnas behov, erbjuda den bästa vården och servicen, och locka till sig och behålla den kompetens som är nödvändig för att klara den framtida verksamheten. Kompetensförsörjningsplaner har ut- arbetats på samtliga förvaltningar, i flera förvaltningar finns också planer på divi­ sions, verksamhets- och enhetsnivå. Regiongemensamma mallar och anvis­ ningar för arbetet med kompetensför­ sörjningsplaner har tagits fram. De för­ valtningsvisa planerna har varit ett underlag för Region Skånes regionala kompetensförsörjningsplan som uppda­ terades under våren. I den regionala kompetensförsörjningsplanen har ett antal aktiviteter för säkrad kompetens­ försörjning konkretiseras. Kompetensmixplanering/ Rätt använd kompetens (RAK) Rätt använd kompetens eller kompe­ tensmixplanering, det vill säga upp­ giftsväxling mellan yrkeskategorier och införande av nya kompetenser, är insat­ ser som krävs för att klara kompetens­ försörjningen framför allt inom hälso- och sjukvård. Resurser ska frigöras för direkt patientarbete samtidigt som ad­ ministration och vårdnära service i stör­ re utsträckning ska görs av annan perso­ nal än vårdpersonal. En övergripande Förändr 2017 2016 2017-2016 Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid 5,6 % 5,8 % –0,14 % Kvinnor 6,2 % 6,3 % –0,14 % Män 3,5 % 3,6 % –0,12 % Åldersgruppen 29 år eller yngre 4,7 % 5,1 % –0,40 % Åldersgruppen 30–49 år 5,2 % 5,7 % –0,49 % Åldersgruppen 50 år eller äldre 6,4 % 6,4 % 0,01 % Långtidssjukfrånvaro (60+ dagar) som andel av samtlig sjukfrånvaro 46,7 % 50,2 % –3,57 % Sjukfrånvaro – andel av ordinarie arbetstid samt långtidsjukfrånvaro (avser Region Skånes förvaltningsdrivna verksamhet) Sjukfrånvaro – kalenderdagar per medarbetare (avser Region Skånes förvaltningsdrivna verksamhet) Förändr 2017 2016 2017-2016 Kvinnor 22,8 23,5 –0,7 Män 12,5 13,1 –0,6 Totalt 20,7 21,3 –0,7 Frisknärvaro – andel medarbetare som har samman- lagt 5 eller färre sjukdagar under året (avser Region Skånes förvaltningsdrivna verksamhet) 2017 2016 Kvinnor 56 % 56 % Män 71% 71 % Totalt 59 % 59 %