Årsredovisning 2017

43 REGION SKÅNES ÅRSREDOVISNING 2017 MEDARBETARE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE fortsatt fokus på ökad delaktighet, minskad arbetsrelaterad utmattning och bättre målkvalitet. Ett värderings­ styrt, lyssnade och synligt ledarskap är en förutsättning för att lyckas med må­ len. Resultaten i medarbetarundersök­ ningen har under 2017 legat till grund för dialog, verksamhetsutveckling och ständiga förbättringar på Region Skå­ nes arbetsplatser. På regionövergripande nivå har under året resultaten, särskilt chefers resultat, analyserats och varit föremål för dialog och prioritering av insatser i koncernledningen. Regiongemensam avgångsenkät Den regiongemensamma avgångsenkä­ tens resultat ger värdefull information om hur Region Skåne kan bli bättre på att behålla medarbetare, förbättra ar­ betsmiljön och att bli en attraktiv ar­ betsgivare. Avgångsenkäten skickas till alla tillsvidareanställda som på egen be­ gäran väljer att avsluta sin anställning eller byter anställning inom Region Skåne. Under 2017 har 2 572 personer mottagit enkäten och 1 692 har besva­ rat enkäten, vilket innebär en svarsfrek­ vens på 64 procent. Av respondenterna har 40 procent bytt arbetsplats inom Region Skåne medan 60 procent har lämnat Region Skåne. Av de som besva­ rat enkäten kan 64 procent rekommen­ dera Region Skåne som arbetsgivare. I enkäten får även respondenterna rangordna de viktigaste orsakerna som haft störst betydelse för deras beslut att avsluta sin nuvarande anställning. Det som har haft störst betydelse för beslu­ tet är ledarskap, lön och arbetets orga­ nisation. Arbetet med lika rättigheter och möjligheter Region Skåne ska som arbetsgivare ar­ beta utifrån ett jämlikhetsperspektiv, för allas lika värde och mot diskrimine­ ring, samt aktivt arbeta för att interna­ tionella och nationella mål inom ung­ doms-, jämställdhets-, integrations- och funktionhinderspolitiken uppnås. Under 2017 har ett utvecklingsarbe­ te bedrivits i samverkan med fackliga organisationer och förvaltningar mot bakgrund av förändringar i diskrimine­ ringslagen avseende arbetsgivares före­ byggande arbete i att motverka diskri­ minering. Förändringarna innebär att arbetsgivare ska bedriva ett fortlöpande arbete med aktiva åtgärder enligt angi­ ven metod med tyngdpunkt på arbets­ processen snarare än att specifika åtgär­ der vidtas. En ny rutin är framtagen för att säkerställa ett regiongemensamt och fortlöpande arbetssätt integrerat i ordi­ narie verksamhet och processer, präglat av delaktighet och samverkan. För att understödja implementering av det nya arbetssättet har utbildningsmaterial och metodstöd arbetats fram och kommu­ nikationsinsatser om lagförändringarna har genomförts. Under våren 2018 in­ leds implementering och utbildningsin­ satser inom samtliga förvaltningar. Ett fortsatt aktivt värdegrundsarbete och insatser för att stärka ledarskapet inom området utgör en viktig del i detta ar­ bete. Höstens införande av ny region­ gemensam rutin i att hantera och före­ bygga kränkande särbehandling eller trakasserier fick ett ökat fokus genom Me too -rörelsen, och Region Skånes led­ ning har tydligt markerat om nolltole­ rans mot kränkningar och trakasserier. Lärandeinsatser för chefer, HR-specia­ lister, skyddsombud och fackliga före­ trädare sker löpande i ämnet. Dessa in­ satser kombineras med reflektion och dialog på arbetsplatsträffar och samver­ kansforum utifrån ett regiongemen­ samt dialogmaterial. Vidare har Region Skånes visselblåsarfunktion, dit medar­ betare anonymt kan rapportera om missförhållanden i Region Skåne, upp­ märksammats särskilt. Under hösten har Region Skåne även medverkat i en forskningscirkel lett av forskare från Malmö högskola för fram­ tagande av handledningsmaterial och metoder för arbetsplatser i hur arbeta med aktiva åtgärder för att motverka diskriminering och främja lika rättighe­ ter och möjligheter. Satsningen för ökad rekrytering av personer med funktionsnedsättning har fortsatt. Under 2017 har 24 personer anställts inom olika yrkeskategorier. Målet är att personerna efter visstidsan­ ställningen ska få fortsatt anställning och då finansieras av respektive förvalt­ ning. Under 2016 anställdes 26 perso­ ner och av dessa har 14 fått fortsatt an­ ställning. En utvärdering har gjorts och slutsatserna är att de som anställts upp­ lever att satsningen varit betydelsefull både avseende deras hälsa, vägen in på arbetsmarknaden samt en egen för­ bättrad ekonomisk situation. e Berörda chefer som intervjuats är positiva till satsningen och har i viss utsträckning upplevt värdefulla effekter på den psyko­ sociala arbetsmiljön. e. Utvärdering av satsningen för ökad rekrytering av personer med funktionsnedsättning, Region Skåne, mars 2017. Resultaten i senaste medarbetarundersökningen visade att en större andel av Region Skånes medarbetare totalt sett är nöjda med sin arbetsplats. FOTO: © KRYH

RkJQdWJsaXNoZXIy NjAyMDA=