Årsredovisning 2017
43 REGION SKÅNES ÅRSREDOVISNING 2017 MEDARBETARE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE fortsatt fokus på ökad delaktighet, minskad arbetsrelaterad utmattning och bättre målkvalitet. Ett värderings styrt, lyssnade och synligt ledarskap är en förutsättning för att lyckas med må len. Resultaten i medarbetarundersök ningen har under 2017 legat till grund för dialog, verksamhetsutveckling och ständiga förbättringar på Region Skå nes arbetsplatser. På regionövergripande nivå har under året resultaten, särskilt chefers resultat, analyserats och varit föremål för dialog och prioritering av insatser i koncernledningen. Regiongemensam avgångsenkät Den regiongemensamma avgångsenkä tens resultat ger värdefull information om hur Region Skåne kan bli bättre på att behålla medarbetare, förbättra ar betsmiljön och att bli en attraktiv ar betsgivare. Avgångsenkäten skickas till alla tillsvidareanställda som på egen be gäran väljer att avsluta sin anställning eller byter anställning inom Region Skåne. Under 2017 har 2 572 personer mottagit enkäten och 1 692 har besva rat enkäten, vilket innebär en svarsfrek vens på 64 procent. Av respondenterna har 40 procent bytt arbetsplats inom Region Skåne medan 60 procent har lämnat Region Skåne. Av de som besva rat enkäten kan 64 procent rekommen dera Region Skåne som arbetsgivare. I enkäten får även respondenterna rangordna de viktigaste orsakerna som haft störst betydelse för deras beslut att avsluta sin nuvarande anställning. Det som har haft störst betydelse för beslu tet är ledarskap, lön och arbetets orga nisation. Arbetet med lika rättigheter och möjligheter Region Skåne ska som arbetsgivare ar beta utifrån ett jämlikhetsperspektiv, för allas lika värde och mot diskrimine ring, samt aktivt arbeta för att interna tionella och nationella mål inom ung doms-, jämställdhets-, integrations- och funktionhinderspolitiken uppnås. Under 2017 har ett utvecklingsarbe te bedrivits i samverkan med fackliga organisationer och förvaltningar mot bakgrund av förändringar i diskrimine ringslagen avseende arbetsgivares före byggande arbete i att motverka diskri minering. Förändringarna innebär att arbetsgivare ska bedriva ett fortlöpande arbete med aktiva åtgärder enligt angi ven metod med tyngdpunkt på arbets processen snarare än att specifika åtgär der vidtas. En ny rutin är framtagen för att säkerställa ett regiongemensamt och fortlöpande arbetssätt integrerat i ordi narie verksamhet och processer, präglat av delaktighet och samverkan. För att understödja implementering av det nya arbetssättet har utbildningsmaterial och metodstöd arbetats fram och kommu nikationsinsatser om lagförändringarna har genomförts. Under våren 2018 in leds implementering och utbildningsin satser inom samtliga förvaltningar. Ett fortsatt aktivt värdegrundsarbete och insatser för att stärka ledarskapet inom området utgör en viktig del i detta ar bete. Höstens införande av ny region gemensam rutin i att hantera och före bygga kränkande särbehandling eller trakasserier fick ett ökat fokus genom Me too -rörelsen, och Region Skånes led ning har tydligt markerat om nolltole rans mot kränkningar och trakasserier. Lärandeinsatser för chefer, HR-specia lister, skyddsombud och fackliga före trädare sker löpande i ämnet. Dessa in satser kombineras med reflektion och dialog på arbetsplatsträffar och samver kansforum utifrån ett regiongemen samt dialogmaterial. Vidare har Region Skånes visselblåsarfunktion, dit medar betare anonymt kan rapportera om missförhållanden i Region Skåne, upp märksammats särskilt. Under hösten har Region Skåne även medverkat i en forskningscirkel lett av forskare från Malmö högskola för fram tagande av handledningsmaterial och metoder för arbetsplatser i hur arbeta med aktiva åtgärder för att motverka diskriminering och främja lika rättighe ter och möjligheter. Satsningen för ökad rekrytering av personer med funktionsnedsättning har fortsatt. Under 2017 har 24 personer anställts inom olika yrkeskategorier. Målet är att personerna efter visstidsan ställningen ska få fortsatt anställning och då finansieras av respektive förvalt ning. Under 2016 anställdes 26 perso ner och av dessa har 14 fått fortsatt an ställning. En utvärdering har gjorts och slutsatserna är att de som anställts upp lever att satsningen varit betydelsefull både avseende deras hälsa, vägen in på arbetsmarknaden samt en egen för bättrad ekonomisk situation. e Berörda chefer som intervjuats är positiva till satsningen och har i viss utsträckning upplevt värdefulla effekter på den psyko sociala arbetsmiljön. e. Utvärdering av satsningen för ökad rekrytering av personer med funktionsnedsättning, Region Skåne, mars 2017. Resultaten i senaste medarbetarundersökningen visade att en större andel av Region Skånes medarbetare totalt sett är nöjda med sin arbetsplats. FOTO: © KRYH
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NjAyMDA=