Rapport 2017-16

Kostnader som assistansersättningen används till 62 Redovisningen på assistanskoll.se visar att löne- och lönebikostnader är cirka 85 procent av de totala kostnaderna. Det ligger nära den nivå som beräkningarna i denna rapport visar . 5.2 En jämförelse med ISF:s tidigare rapport ISF:s tidigare rapport om lönsamheten på assistansmarknaden 15 inne- håller ett urval på 20 bolag. Dessa bolag hade en lägre lägsta andel assistansverksamhet (77 procent) än urvalet i denna studie. Bolagen i denna studie är mer renodlade assistansbolag med över 90 procent assistansintäkter från Försäkringskassan. Dessutom baseras denna studie på ett större urval (30 bolag) för att ytterligare förbättra analy- sen av assistansverksamheten. Analysen i 2012 års rapport visar att de studerade bolagen hade en rörelsemarginal på cirka 8 procent 2009. Skillnaden mellan 2012 års analys och de resultat som presenteras i denna rapport pekar på att lönsamheten har minskat över tid. Enligt rapporten från 2012 var andelen personalkostnader för de personliga assistenterna 79,2 pro- cent under 2009 jämfört med 84 procent för 2016. Med mycket stor sannolikhet har andelen personalkostnader för personliga assistenter fortsatt att öka under 2017. Övriga kostnader var enligt 2012 års rapport 13,3 procent för 2009. Det är nästan samma andel som för 2016 (Tabell 8) . Minskningen i rörelsemarginal är alltså relaterad till de ökade personalkostnaderna för personliga assistenter som andel av intäkterna. Denna förändring förklaras, som framgår i kapitel 4, av att lönekostnaderna ökat snabbare än timschablonen. 15 ISF (2012), bilaga s. 8.