Rapport 2017-16

Kostnader som assistansersättningen används till 57 5 Kostnader som assistansersättningen används till Syftet med analysen i detta kapitel är att öka förståelsen för vad assistansersättningen går till. Analysen visar därmed vilka kostnader den täcker, om detta motsvarar vad assistansersättningen är tänkt att täcka och vad som återstår i form av vinst. Detta redovisas i första hand genom att beräkna fördelningen av kostnader mellan personal- kostnader för de personliga assistenterna och de övriga kostnaderna, inklusive lönekostnader för andra personalkategorier än personliga assistenter. ISF gjorde en liknande analys i rapporten 14 om assistans- marknaden 2012. Analysen i detta kapitel omfattar åren 2014–2016 och bygger på data från de 30 största bolagen sett till omsättning inom assistans- branschen (SNI 88102). Analysen begränsas till de bolag som har en verksamhet inom assistans som motsvarar minst 90 procent av omsättningen under 2015. Syftet med denna begränsning är att reducera risken för att analysen ska påverkas av någon annan verk- samhet som utförs av bolagen i urvalet. Andelen har beräknats genom att bolagens omsättning har jämförts med den utbetalda assistans- ersättningen. Analysen är avgränsad till den intäkt som består av assistansersättning från Försäkringskassan, men bolagen kan även ha intäkter från kommunalt beviljad personlig assistans. I detta urval är den utbetalda assistansersättningen från Försäkrings- kassan i genomsnitt 94 respektive 95 procent av omsättningen under 2015 och 2016. Tidigare studier av assistansmarknaden har utgått från ett urval som haft en verksamhetsgrad mot assistansbranschen som motsvarar 77 procent. Den större andelen assistansersättning 14 ISF (2012).