Innovation 2018

26 · INNOVATION Efter att ha haft en propp i systemet under lång tid har Sverige kommit i gång med samhällsbyggandet. Och byggtakten måste dessutom öka. – Man kan nog säga att vi just nu tar tag i gamla försyndelser. Det finns ett uppdämt behov av att stärka vår grundstruktur med både bostäder och infrastruktur, säger Magnus Höij på Svenska Teknik- & Designföreta­ gen – i folkmun kallad STD-företagen – bransch- och arbetsgivarorgani­ sationen för Sveriges arkitekt- och teknikkonsultföretag inom bygg- och industrisektorn. Och mer arbete kräver naturligtvis mer arbetskraft. – Det är ont om kompetens på alla håll och kanter inom samhällsbyggar­ branschen. Om vi ska bygga 710 000 bostäder till 2025 måste vi bland annat ha många fler ingenjörer. Men detta är knappast något vi löser i en handvändning. Det tar som bekant tid att utbilda. Livslångt lärande. Så vad göra på kort sikt? Kompetensbristen är ju ett faktum här och nu. Allt fler företag i branschen ser möjligheter i att fånga upp kompe­ tens bland utlandsfödda. Fler och fler tar också egna initiativ för att stärka kompetensen. Tyréns har till exempel startat Geo­ teknikakademin för att nya medarbe­ tare snabbare ska komma in i bran­ schen och förstå geoteknikerns roll i samhällsbyggandet. Andra satsningar är ett kunskapslyft inom installation och Engineering Elegance, en utbild­ ningssatsning där konstruktörer väs­ sar sin kompetens. – Jag tror att företagen kan stärka sina medarbetare på flera olika sätt. Samhället håller på att förändras och vi är inte längre ”färdiga” när vi har avslutat vår universitets- eller högskoleutbildning. Då måste utbild­ ningsinsatserna spridas över hela arbetslivet så vi får en chans att skola om oss eller vidareutveckla oss, säger Magnus Höij. Medarbetare måste med andra ord få möjlighet till ett livslångt lärande. – Där har företagen en viktig roll, även i tider när det inte råder kompe­ tensbrist. Och samhället måste också stärka strukturerna för detta på ett effektivt sätt, med bland annat skatte­ lättnader. För det måste finnas incita­ ment för företagen att satsa. Samhällsbyggarsektorn skriker efter kompetent arbetskraft. För att råda bot på problemet satsar Tyréns på flera initiativ för att vässa och vidareutveckla sina medarbetare.  – Det vinner inte bara företaget och medarbetarna själva på, utan det stärker hela branschen, säger Magnus Höij, vd på Svenska Teknik- & Designföretagen. ARBETS - KRAFTER FÖRÄNDRAD BRANSCH KRÄVER NY KOMPETENS ”Vi behöver både gene- ralister och specialister” MAGNUS HÖIJ I