Hållbarhetsredovisning 2017

10 | TYRÉNS HÅLLBARHETSARBETE STYRNING OCH UPPFÖLJNING Tyréns hållbarhetsarbete tar avstamp i bolagets vision om att våra lösningar tryggar en hållbar framtid för kommande generationer. Genom vårt kvalitets- och miljöledningssystem säkerställer vi att våra uppdrag genomförs och dokumenteras på ett professionellt och kvalitetssäkert sätt. Tyréns utgår ifrån den vägledande standarden ISO 26000 för att ständigt förbättra organisationens hållbarhetsarbete inom kärnområdena verksamhets- styrning, arbetsförhållanden, miljö och goda verk- samhetsmetoder. Andra centrala verktyg i Tyréns hållbarhetsarbete listas nedan. Code of conduct med tillhörande policys utgör grunden för vårt förhållningssätt till omvärlden. Kvalitets- och miljöpolicyn är grunden till uppsatta mål för verksamheten. Vi ska aktivt medverka till en långsiktigt hållbar utveckling i samhället och att begränsa och förebygga negativ påverkan på miljö och klimat. Miljö- och kvalitetsmål antas årligen av Tyréns utökade ledningsgrupp och utgör underlag i Tyréns affärsplanearbete. Ledningssystemet är certifierat enligt kvalitetsled- ningsstandarden ISO 9001:2015, miljöledningsstan- darden ISO 14001:2015 och arbetsmiljölednings- standarden OHSAS 18001:2007. Introduktionsutbildningen för nyanställda, som inkluderar uppförandekoden och miljöutbildning. Leverantörskrav förs vidare till underkonsulter och leverantörer genom vårt ledningssystem och leverantörsbedömningar. TyrA är ett internt arbetsverktyg som används för att uppfylla lagkrav och Tyréns egna mål, strukturera uppdragen och säkerställa kvalitet till kund genom egenkontroll, riskhantering och granskning. VIKTIGA HÅLLBARHETSOMRÅDEN Störst påverkan på hållbarhet, både positiv och negativ, har Tyréns genom de konsulttjänster vi levererar. I de uppdrag vi verkar har vi möjlighet att bidra till att reducera miljöpåverkan, minska utan- förskap i samhället och att skapa förutsättningar för en god samhällsekonomisk utveckling. Läs mer om väsentlighetsanalysen på sidan 14. Tyréns kan även medverka till hållbarhet genom den interna verksamheten som att minska påverkan från resor och användning av lokaler. Ett bra arbetsklimat och nöjda medarbetare är också viktiga frågor för en hållbar verksamhet. Tyréns tar sig successivt an de hållbarhetsutma- ningar och möjligheter som identifieras. Vi vidare- utvecklar ledningssystemen och skapar nya verktyg utifrån branschens och medarbetarnas behov. Inom vissa områden, till exempel miljö, redovisas mål och uppföljningsbara aktiviteter. Inom andra områden handlar arbetet än så länge om att skapa system för att mäta bolagets status. Uppföljningssätten varierar och anpassas därmed till hur långt vi kommit i arbetet med olika frågor. HÅLLBARHET I UPPDRAG Kundundersökningar och utvecklingen i branschen och samhället visar att våra kunder förväntar sig att vi som konsulter ska förstå hur våra uppdrag kan bidra till en hållbar utveckling. Våra kunder vill även veta vilka risker och möjligheter uppdragen kopplar till. Tyréns strävar efter att leva upp till våra kunders förväntningar och Hållbarhet i upp- drag är därför en viktig del i det arbetet. Hållbarhet i uppdrag började som ett utvecklings- projekt med syfte att skapa ett gemensamt arbets- sätt och ett forum för att analysera, diskutera och hantera hållbarhet i Tyréns uppdrag och kundernas projekt. Det har resulterat i ett verktyg, som ska kunna användas i alla våra uppdrag. Verktyget ska klargöra vad hållbarhet innebär i varje specifikt TYRÉNS HÅLLBARHETSARBETE