Hållbarhetsredovisning 2020

FORSKNING OCH INNOVATION Tyréns arbetar långsiktigt med forskning, utveckling och innovation för att skapa nya lösningar för hållbart samhällsbyggande. Utan nyfikenhet och nytänkande går det inte att lösa morgondagens frågor. Tyréns ägandeform innebär att verksamhetens resultat bidrar till finansiering av forskning och utveckling genom Sven Tyréns stiftel- se. Ett 50-tal satsningar finansieras årligen av stiftelsen med syftet att främja ny kun- skapsuppbyggnad och för att utveckla ny teknik och hållbara lösningar i sam- hällsbyggnadssektorn. Årliga anslag från stiftelsen återfinns i Bilaga på sidan 30. I många projekt sker samarbeten med ex- terna parter och ofta kompletteras stif- telsens finansiering med externa medel, till exempel från Vinnova, Formas, Energi- myndigheten och Europeiska unionen. Utvecklingsprojekten fokuserar på idéer och innovationer som på olika sätt bidrar till ett hållbart samhälle. De utgör också en del av Tyréns och kundernas digitala transformation. Stiftelsen finansierar även doktorand- och professorstjänster och ett antal kompetensutvecklingsprogram, s.k. akademier, som säkerställer senior kompe- tensutveckling. Läs mer om Tyréns process för forskning, utveckling och innovation på sidan 19. TYRÉNS UPPFÖRANDEKOD Uppförandekoden utgör grunden för hur Tyréns bedriver affärer på ett hållbart sätt – både etiskt, socialt och miljömässigt. Upp- förandekoden är ett övergripande ramverk för verksamheten och bygger till stor del på internationella konventioner, till exem- pel FN:s konvention om barnets rättig- heter, FN:s deklaration om mänskliga rät- tigheter och ILO:s kärnkonventioner om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet. Koden innehåller också tydliga riktlinjer för hur Tyréns ser på korruption och hur företaget arbetar med att före- bygga och hantera incidenter och tillbud. Uppförandekoden ingår i Tyréns utbildning för nyanställda. För att möjliggöra anonym rapportering av oegentligheter i verksamheten finns ett visselblåsarsystem. Systemet kan användas såväl av interna som externa rapportörer av oegentligheter eller missförhållanden som rör ekonomisk brottslighet, korrupt beteende, brister i säkerheten på arbets- platsen, miljöbrott, diskriminering eller tra- kasserier. För att trygga anonymitet han- teras tjänsten av en extern part, Whistle­ blowing Centre. Visselblåsarsystemet är en viktig funktion för Tyréns eftersom det möjliggör för medarbetare eller externa personer att lyfta missförhållanden som OM SVEN TYRÉN Sven Tyrén tog examen vid Chalmers tekniska högskola år 1936. År 1942 tog han över John-Erik Ekströms Konsulterande Ingenjörsbyrå och grundade Tyréns AB. Sven Tyréns ambition var att företaget skulle ligga i teknikens frontlinje och han såg som sin uppgift att vidga och fördjupa den traditionella projektörsrollen. Han var en visionär och en entreprenör som hela tiden strävade efter utveckling och nytänkande. Han ifrågasatte arbetssätt och initierade förändringar som gjorde det egna företaget tekniskt branschledande och samtidigt utvecklade samhällsbyggnads­ sektorns byggmetoder, byggmaterial och redovisningsmetoder, hela tiden med fokus på affären och ökad lönsamhet. SVEN TYRÉNS STIFTELSE FINANSIERAR FORSKNING OCH UTVECKLING Tyréns är stiftelseägt och satsar målmedvetet på forskning och utveck- ling. Vi drivs av nyfikenhet och att skapa bättre samhällen. Sven Tyréns Stiftelse bildades 1976. Genom Sven Tyréns Stiftelse finansierar vi årligen ett antal projekt, doktorander och adjungerade professorer för forskning och utveckling inom sektorn. I stiftelsens styrelse sitter idag sju personer. Beviljade medel från stiftelsen uppgick 2020 till 23,4 MSEK. 1 5 3 7 2 6 4 8 Tyréns Hållbarhetsredovisning 2020 17 LÅNGSIKTIGA OCH VÄRDESKAPANDE AFFÄRER