Hållbarhetsredovisning 2020

Klimatpåverkan Tyréns möjlighet att påverka utsläppen av växthusgaser i uppdragen utgör en av verk- samhetens viktigaste hållbarhetsaspekter. Stora infrastrukturprojekt och nya byggna- der ger stora avtryck. Aspekten hanteras bland annat genom den nya arbetsmeto- den Samverkan för hållbarhet, som det går att läsa mer om på sidan 9. Långsiktighet i uppdragen Vid all typ av samhällsbyggnad uppstår det målkonflikter av olika slag – när långsiktiga värden i form av hållbarhet, kvalitet, låga livscykelkostnader och tillämpning av inn- ovationer, ställs mot mer kortsiktiga vär- den som låga investeringskostnader, tid, beprövade tekniska lösningar och inarbe- tade arbetsmetoder. Genom att synliggöra målkonflikterna och de risker som uppstår i uppdragen, kan Tyréns bidra med sin expertkompetens för att tillsammans med beställarna optimera genomförandet och utformningen av arbetet. Tyréns arbetsmetod Samverkan för hållbar- het med verktyget TyrImpact möjliggör en sådan riskhantering i uppdragen, läs mer på sidan 9. Forsknings- och innovationsarbetet och kompetensutvecklingsarbetet säkerställer att Tyréns därtill alltid kan bidra med de bästa arbetsverktygen och metoderna, likväl som de främsta expertkompeten- serna, läs mer på sidan 19. Kompetens och resurser För Tyréns, precis som för alla konsultföre- tag, är rätt kompetens i rätt omfattning helt avgörande för lönsamheten, både på kort och lång sikt. Det ligger en stor utmaning i att behålla och attrahera nya medarbetare med den kompetens som kunderna efter- frågar, liksom att säkerställa att företaget besitter rätt kompetens för framtida behov. Det gäller inte minst kompetenser för att hantera alla de hållbarhetsutmaningar som samhället står inför. För att hantera denna utmaning sker ett proaktivt arbete med utbildning, intern samverkan, kompetens- utveckling och med att skapa utvecklings- möjligheter för medarbetarna inom ramen för Tyréns kompetensområden. Läs mer om hur Tyréns arbetar med kompetensutveck- ling på sidan 23. Arbetsmiljö och mångfald Att medarbetarna har en god arbetsmiljö är av stor vikt för Tyréns. Hög arbetsbe- lastning och snäva tidplaner ökar risken för stress och ohälsa. En annan risk är bristande mångfald och jämställdhet inom branschen i stort. Alla måste känna sig välkomna, inkluderade och rättvist behandlade om företaget inte ska gå miste om värdefull kompetens. Läs mer om hur Tyréns arbetar för en god arbetsmiljö på sidan 22–25. Inköp och leverantörer Tyréns är beroende av många olika leverantörer och underleverantörer. Leve- rantörskedjan står samtidigt för en stor del av verksamhetens sociala och miljö- mässiga påverkan. Det är därför viktigt att ställa hållbarhetskrav på dessa och att följa upp och kontrollera hur kraven efterlevs. Till viss del finns underleverantörerna i högriskländer, vilket ställer extra stora krav på Tyréns som beställare. Arbetet med att utveckla leverantörskrav och uppföljning fortsätter under 2021. Läs om arbetet med leverantörer på sidan 17–18. Försiktighetsprincipen Försiktighetsprincipen tillämpas när det finns risk för oåterkalleliga och mycket allvarliga konsekvenser. Tyréns använder försiktighetsprincipen inom kunduppdra- gen, till exempel i miljökonsekvensbeskriv­ ningar och vid analyser av transporter av farligt gods. Det innebär att även om risken för en olycka är mycket liten, vidtas det ändå åtgärder för att förhindra att den inträffar eftersom konsekvenserna skulle kunna bli mycket allvarliga. Försiktighets- principen används även vid risker kopplade till konstruktion där Tyréns ständigt arbe- tar för att minimera risken för fel i projek- tering. För samtliga uppdrag görs också en riskbedömning innan uppdragsstart. 1 5 3 7 2 6 4 8 Tyréns Hållbarhetsredovisning 2020 14 STRATEGI OCH STYRNING