Hållbarhetsredovisning 2019

På Tyréns råder en kultur där medarbetarna är mycket engagerade och upp- muntras att komma med egna initiativ till en mer attraktiv arbetsplats. Exempel på aktiviteter som har initierats av medarbetare under 2019 är lunchlöpning, gruppträningspass, paddeltennis, badminton, innebandy, buggkvällar, medi- tation, pubkvällar, konstförening, teckningskurs, skogsturer, museirundor, pingis- och bouleturneringar, HLR-utbildning, bastukvällar, bowling och sång på fikaraster. Deltagande i löpartävlingar och motionslopp sponsras av företaget och äger rum på flera platser runtom i landet flera gånger per år. Yngreråd finns också på flera kontor som fungerar som nätverk för de yngre medarbetarna. 2016 2017 2018 2019 0 5 10 15 20 25 24,6 23,8 23,9 22,7 UTBETALDA MEDEL FRÅN SVEN TYRÉNS STIFTELSE, MSEK EKONOMISKT RESULTAT Tyréns har liksom tidigare år haft en ökad omsättning och antalet medarbetare har ökat. Tyréns AB hade 2019, inklusive de svenska dotterbolagen, en total netto- omsättning på 2 216 (2 126, 1 839) MSEK. Omsättningen ökade med 4 procent jämfört med föregående år. Omsättnings- ökningen på 4 procent drivs till stor del av att vi har blivit fler antal anställda. Medarbetarna är kärnan i Tyréns verk- samhet och dominerar fördelningen av omsättningen. Vill du läsa mer om det ekonomiska resultatet, se Tyréns års- redovisning för 2019. Tyréns ekonomiska resultat skapar inte enbart möjlighet för bolaget att fortsätta sin starka tillväxt under kommande år utan bidrar även till ökad FoI-finansiering. FORSKNING OCH INNOVATION Tyréns arbetar målmedvetet och lång- siktigt med forskning, utveckling och innovation för att skapa nya lösningar för hållbart samhällsbyggande. Utan ny- fikenhet och nytänkande kan vi inte lösa morgondagens frågor. Vår ägande- form gör det möjligt att återinvestera vinsten i konsultrörelsen och Sven Tyréns Stiftelse finansierar löpande ett 50-tal FoI-satsningar. Detta för att främja ny kunskapsuppbyggnad och för att utveckla ny teknik och hållbara lösningar i samhällsbyggnadssektorn. Projekten fokuserar på idéer och inno- vationer som på olika sätt bidrar till ett hållbart samhälle. De utgör också en del av vår och kundernas digitala transformation. Utöver innovationsprojekten finansierar stiftelsen doktorand- och professors- tjänster och ett antal interna kompetens- utvecklingsprogram, s.k. akademier, som säkerställer senior kompetensutveckling i företaget. Exempel på dessa är: Geo- teknikakademin, Järnvägsakademin och Engineering Elegance inom konstruktion. Under 2019 lanserade Tyréns ett företags- övergripande innovationsprogram i syfte att stötta och utveckla innovationsidéer, samt att lansera dem på marknaden. I innovationsprogrammet får man exempel- vis möjlighet att utveckla sin idé till- sammans med en innovationscoach. Årliga anslag från stiftelsen visas i figuren. I många projekt sker samarbeten med externa parter och ofta kompletteras stif- telsens finansiering med externa medel, till exempel från Vinnova, Formas och Energimyndigheten. SAMARBETE OCH ENGAGEMANG För Tyréns är det viktigt att engagera oss i frågor som ligger i linje med våra värderingar. Företaget sponsrar bland annat WASSUP (Water and Sanitation Support), en ideell förening som startades av engagerade medarbetare på Tyréns. 2019 fortsatte Tyréns traditionen med att skänka pengar till välgörande ändamål istället för att ge julklappar till medarbetare och kunder. SOS Barnbyar, Barnens Regn- skogar och WASSUP är de föreningar som vi valt att fortsätta stötta i år. Organi- sationerna är alla tre ideella, har oavlönade styrelser och driver sina verksamheter i linje med Tyréns mission, att skapa håll- bara lösningar för framtiden. Värdet på gåvan motsvarar cirka 200 kronor per medarbetare, totalt 400 000 kronor. Tyréns Hållbarhetsredovisning 2019 17 HÅLLBARA AFFÄRER