Hållbarhetsredovisning 2020

”Genom att låta medarbetares idéer utvecklas nära marknaden, kan vi se till att innovation realiseras till nya tjänster och produkter som skapar värde.” ”Tekniska framsteg gör det möjligt att tillgodose tjänster och service som tidigare varit tydligt kopplade till en plats eller närhet till andra människor.” Oliver: Bland de globala trender vi såg redan innan pandemin är digitaliseringen den utveckling som kanske på ett allra mest påtagligt vis transformerat samhället under året. Hur ser du på den utvecklingen och vilka andra hållbarhetstrender påverkar Tyréns verksamhet framöver? Johan: Utmaningen är att hantera ett brett utbud av information och stora mängder relevant data på ett smart sätt och kombi- nera digitala verktyg med den kunskap och kreativitet som finns inom branschen. Den aktör som lyckas med detta tar marknads- andelar och öppnar dörrar för nya lösningar på gamla problem. Även om samhällsbygg- nadsbranschen varit sen på bollen när det gäller digitalisering blir det allt mer uppen- bart vilka fördelar som erbjuds genom den pågående tekniska evolutionen. Digitaliseringens roll för landsbyggds­ utvecklingen är en annan spännande trend, där frikopplingen av den geo- grafiska platsens betydelse blir central. Tekniska framsteg gör det möjligt att till- godose tjänster och service som tidigare varit tydligt kopplade till en plats eller närhet till andra människor. Rent generellt märks ett ökat hållbarhets- fokus i branschen och i samhället i stort. Hållbarhet är en stark och självklar drivkraft för Tyréns, både i vårt interna arbete och i de tjänster vi erbjuder. Vi har under året arbetat fram tydligare och mer ambitiösa mål och strategier för Tyréns hållbarhets- arbete, vi kallar det Tyréns egen Agenda 2030. Åtta hållbarhetsmål har formulerats och har påbörjats att implementeras i verksamheten. Läs mer om Tyréns Agenda 2030 på kommande sidor. Oliver: Genom att Tyréns är stiftelse- ägt där stora delen av vinsten bidrar till forskning och utveckling har vi möjlighet att satsa målinriktat på att skapa helt nya lösningar för hållbar utveckling. Vilken be- tydelse har innovation för Tyréns möjlighet att vara ett ledande företag inom hållbar samhällsbyggnad? Johan: Innovation är helt avgörande för verksamheten, både på kort och på längre sikt. Det är våra medarbetare som är vår vik- tigaste resurs och som företag måste vi vara riggade för att ta vara på deras kunskap och framåtblickande idéer på bästa sätt. Genom att låta medarbetares idéer utvecklas nära marknaden, kan vi se till att innovation re- aliseras till nya tjänster och produkter som skapar värde både för våra medarbetare, kunder och för kommande generationer. Oliver: Finns det några intressanta innova- tionsprojekt som du skulle vilja lyfta fram? Johan: Det finns flera spännande projekt som handlar om hur vi kan kombinera våra expertisområden som samhällsbyggare med olika digitala verktyg. Ett exempel är projektet Res tillsammans – där Tyréns med hjälp av innovationspengar från Trafik­ verket och Sven Tyréns stiftelse utvecklar en app som ska uppmuntra aktiva resor och underlätta kommunikation mellan medbor- gare och väghållare. Ett annat exempel på hur medarbetares idéer blir till smarta digitala produkter är IFC-Validatorn som kvalitetssäkrar data effektivt och automa- tiserat för att uppfylla en eller flera krav- ställningar. Dessa lösningar gör både oss och kunder snabbare och smartare. Oliver: Den nya bolagsstrukturen som in- fördes vid årsskiftet 20/21 har medfört att du fortsätter som vd för Tyrénskoncernen och lämnar över rollen som vd för Tyréns Sverige till Cecilia Granath som fram tills nu varit Sverigechef. Johan: Jag är mycket glad för att Cecilia blir Tyréns nya vd på den svenska marknaden. Cecilia har som Sverigechef och tidigare re- gionchef visat på ett starkt ledarskap, djup förståelse för affären och våra kunder samt satsningar inom innovation och hållbarhet. Cecilia är rätt person att fortsätta att leda och utveckla Tyréns framåt. Läs mer om Tyréns innovationsprocess på sidan 19. 05 Tyréns Hållbarhetsredovisning 2020 VD-ORD

RkJQdWJsaXNoZXIy NjAyMDA=