Årsredovisning 2017

46 REGION SKÅNES ÅRSREDOVISNING 2017 MEDARBETARE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE handlingsplan för genomförandet har utarbetats i enlighet med Region Skå­ nes budget och inriktningsmål. Arbetet med rätt använd kompetens pågår framför allt på enhetsnivå. En styrgrupp har inrättats på regional nivå och har fokus på områden där särskilda insatser behövs och som också är priori­ terade i andra sammanhang, till exem­ pel förlossningsvården. Under hösten anordnades två välbesökta seminarier för chefer och HR, dels ett om rätt an­ vänd kompetens och mer tid för patien­ ten dels ett om ledarskap. I Region Skånes verksamhetsplan och budget för 2017 beslutades att för­ delningen av personal inom den soma­ tiska slutenvården ska röra sig i riktning mot 40 procent sjuksköterskor respek­ tive 60 procent andra grupper. Detta mål är således ett delmål för det bredare arbetet med kompetensmixplanering. I jämförelse med helåret 2016 har ande­ len personal i andra grupper än sjukskö­ terskor inom den somatiska slutenvår­ den ökat med 1,3 procentenheter, från 50,3 till 51,6 procent. Kompetensstegar Kompetensstegar är ett sätt att tydlig­ göra vilka utvecklingsmöjligheter som finns, vilken kompetens som krävs och koppla detta till arbetsuppgifter och uppdrag. Genom kompetensstegar syn­ liggörs även medarbetarnas kompetens. Under 2017 har kompetensstegar tagits fram och beslutats för arbetsterapeuter, fysioterapeuter, psykologer och kurato­ rer. Arbete pågår med kompetensstegar för röntgensjuksköterskor och medicin­ ska sekreterare, vilka beräknas vara fär­ diga i början av 2018. Tillvarata äldre medarbetares kompetens Att sätta fokus på äldre medarbetare i arbetslivet är en personalpolitisk fråga om bland annat mångfald, men framför allt har äldre medarbetare stor betydelse för kompetensförsörjningen. Den kom­ petens som de äldre medarbetarna har uppnått under ett långt arbetsliv är vik­ tig att behålla i organisationen. Frågan om äldre medarbetares bi­ drag till kompetensförsörjningen upp­ märksammas allt mer, men ännu ut­ nyttjas befintligt regelverk för att främja att medarbetaren kvarstår som yrkes­ verksam i alltför begränsad omfattning. På sikt bedöms regelverket dock få stor betydelse, särskilt för nyckelpersonal som exempelvis läkare inom primärvår­ den. Personalnämnden har fattat beslut om att fortsatt utveckla handledarrollen och att genomföra insatser för äldre medarbetares möjligheter till handle­ daruppdrag. Exempelvis deltar äldre medarbetare med erfarenhet inom häl­ so- och sjukvård som mentorer inom satsningen Kliniskt basår för nyutexami- nerade sjuksköterskor . Utbildningsuppdraget ska säker- ställa tillgången till rätt kompetens Hälso- och sjukvården har genomgått och genomgår stora förändringar. Dessa förändringar kräver ett nytänkande när det gäller modeller och system för un­ dervisning och handledning. Möjlighe­ ter behöver skapas för effektiv klinisk undervisning med hög kvalitet och god lärandemiljö till ett utökat antal stu­ denter. En genomlysning av Region Skånes VFU-uppdrag (verksamhetsför­ lagd utbildning) inom hälso- och sjuk­ vård har tidigare gjorts. Utifrån denna har en handlingsplan tagits fram. Fokus i handlingsplanen är att tydliggöra ut­ bildningsuppdraget för chefer på alla nivåer, utveckla nya modeller för hand­ ledning och lärande på arbetsplatserna, kvalitetssäkra VFU-platserna, tydlig­ göra handledarrollen samt öka samord­ ning och samverkan mellan olika läro­ säten, olika utbildningsprogram samt mellan Region Skåne och lärosätena. Under 2017 har handlingsplanen genom­ förts. Tillgången till handledare är av av­ FOTO: © ANDREAS HILLERGREN Genom kompetensstegar synliggörs medarbetarnas kompetens. Under 2017 har kompetensstegar tagits fram och beslutats för arbetsterapeuter, fysioterapeuter, psykologer och kuratorer. Arbete pågår med kompetensstegar för röntgensjuksköterskor och medicinska sekreterare.