Årsredovisning 2017

HÄLSO- OCH SJUKVÅRD FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 17 REGION SKÅNES ÅRSREDOVISNING 2017 centrum). Skånsk kvalitetskraft , ett nät­ verk inom Region Skåne med represen­ tanter för 15 olika nationella kvalitets- register, arrangerade för 11:e året i rad en kvalitetsregisterkonferens i april med fokus på forskning och förbättringsar­ bete. Projektet om direktöverföring från datajournal till kvalitetsregister fortsät­ ter. Idag har automatiserad överföring tagits fram för fem olika kvalitetsregis­ ter. Effektiv hälso- och sjukvård Med effektiv hälso- och sjukvård avses att tillgängliga resurser utnyttjas på bästa sätt för att uppnå de uppsatta må­ len. Detta innebär att vården ska utfor­ mas och ges i samverkan mellan vårdens aktörer baserat på tillståndets svårig­ hetsgrad och kostnadseffektivitet för åtgärderna. En effektiv vård har hög måluppfyllelse i förhållande till insatta resurser. Det innebär att hälso- och sjukvården samt tandvården ska hålla hög kvalitet i förhållande till de resurser som används för att vården ska anses vara effektiv. Begreppet ”hög kvalitet” är också relativt och mäts enklast i för­ hållande till hälso- och sjukvårdens och tandvårdens mål. Ur ett nationellt perspektiv erbjuder Region Skåne en hälso- och sjukvård med goda medicinska resultat till en strukturjusterad kostnad som ligger un­ der riksgenomsnittet . Läs mer. R egion Skåne rankas bättre än andra landsting/ regionen flera områden . Läs mer. Region Skånes Strategi för förbätt- ringsarbete 2016-2020 är den strategiska utgångspunkten för arbetet med kost­ nadseffektivitet och bristande kvalitet. Läs mer. K valitetsbristkostnader är ”oförmåga att möta uppställda krav eller att tillfredsställa medborgares/patien­ ters uttalade och underförstådda behov och förväntningar”. Strategin identifie­ rar sex områden där förbättringar har stor potential att öka kvalitet och mins­ ka kostnader. Inledningsvis har stort fokus lagts på att öka chefers förmåga att jobba med ständiga förbättringar. Utbildningsprogram för chefer, verksam­ hetsutvecklare och förbättringsledare genomförs kontinuerligt. Flera utveck­ lingssteg ligger i en nära framtid där bland annat ökande patient- och närstå­ endeinvolvering och digitalisering ger kommer ha stor betydelse. Vidare är det positivt att fler vårdområden implemen­ terar standardiserade vårdförlopp. Vår­ dens övergångar är fortsatt ett förbätt­ ringsområde där återinskrivningarna i Region Skåne ligger över riksgenom­ snittet. Produktions- och kapacitetsplane­ ring är inte etablerat i alla Region Skå­ nes verksamheter. Metoder, arbetssätt och även förvaltningsspecifika strategier finns dock. Allt fler verksamheter i för­ valtningarna arbetar strukturerat med produktions- och kapacitetsplanering. Utbildningar på temat hälsosam schema­ läggning har genomförts. I samband med införandet av en sammanhållen digital vårdmiljö läggs särskilt fokus på att genomföra regiongemensamma ut­ bildningsinsatser. Det kommer att inne­ bära dramatiska förbättringar i att åstad­ komma såväl realtidsuppföljningar av hela regionens kapaciteter som strate­ gisk hierarkisk produktionsplanering. Daglig styrning i form av pulsronder, möten och liknande förkommer i allt större utsträckning. Skärpan kring detta område ökar genom att betalningsan­ svarslagen trädde i kraft. Särskilt prioriterade områden Primärvård Den skånska primärvården består i huvudsak av vårdcentraler, barnavårds­ centraler, barnmorskemottagningar, fa­ miljecentraler, ungdomsmottagningar, psykoterapimottagningar, smärtmottag- ningar/multimodal smärtbehandling samt barn- och ungdomspsykiatriska första linjens mottagningar. Under 2017 besökte 980 255 unika individer primärvården i Skåne varav 76,5 procent träffade läkare. 22 procent träffade endast läkare och inte övriga vårdgivarkategorier. Det kan jämföras med somatiska öppenvården som under 2017 besöktes av 206 321 personer. 26 230 skåningar fick hembesök av pri­ märvårdsläkare, vilket är en ökning med 3 procent jämfört med 2016, sam­ tidigt som hembesöken av övrig primär­ vårdspersonal var 31 984 individer, en ökning med hela 17 procent jämfört med 2016. Den stora ökningen av övrig personals hembesök kan hänföras till barnhälsovården. Hembesöken till vux­ na förväntas också att öka när samver­ kansavtalet med kommunerna fortsät­ ter utvecklas och kopplas ihop med nya lagen om samverkan vid utskrivning. Under 2017 besökte 980 255 unika individer primärvården i Skåne varav 76,5 procent träffade läkare. FOTO: © CHRISTIAAN DIRKSEN