Årsredovisning 2017

10 REGION SKÅNES ÅRSREDOVISNING 2017 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE samverkan har antagits. Innovationsupp­ handling fortsätter att vara ett viktigt verktyg inom Region Skånes verksam­ het för att främja innovationer. • Stärka den regionala tillgängligheten genom utbyggd infrastruktur och kollektiv­ trafik. Tillsammans med de skånska kommu­ nerna har arbetet med Sverigeförhand- lingen genomförts vilket lett till goda resultat då avtal tecknats om ny stam­ bana för höghastighetståg mellan Hässleholm och Lund. Under året pre­ senterades även en gemensam överens­ kommelse gällande Skånebanans ut­ veckling. En strategi för ett hållbart transport­ system i Skåne 2050 har tagits fram och beslutats. Inom ramen för detta arbete har även en cykelstrategi utvecklats. Region Skåne arbetar för en utvecklad citylogistik med cykel samt ett sam­ manhängande cykelledsystem. Fler än någonsin reser med Skånetra­ fiken och marknadsandelen gentemot bilen har tydligt förbättrats. Rapporten Tågstrategiskt underlag 2020-2050 har tagits fram och kommer att vara under­ lag till kommande trafikförsörjnings­ program där samråd redan inletts. • Samverkan för en utvecklad regional fysisk planering Arbetet med Strukturbild för Skåne lig­ ger som tydlig plattform i all samverkan med kommunerna kring fysisk plane­ ring. Under året har arbetet utvecklats vidare inom ett flertal områden där samhandling är ett fokus och där våra olika samverkansformer är centrala, ex­ empelvis Planeringssamverkan, Skånskt bostadsnätverk, nätverk hållbart resan­ de och deltagande i kommunernas fyra hörn samarbeten. Under året har fler­ talet yttranden lämnats på kommuners översiktsplaner, bostadsförsörjningspro­ gram, detaljplaner och andra strategiska underlag. • Stärka arbetet med en hållbar utveckling Region Skåne arbetar brett för att stärka den sociala hållbarheten. Folkhälsoper­ spektiv integreras inom de regionala ut­ vecklingsfrågorna. För att skapa en mer inkluderande tillväxt har insatser gjorts för att integrera grupper som står utan­ för den skånska arbetsmarknaden. I överenskommelsen med idéburen sek­ tor är målet att utveckla ett mer hälso­ främjande samhälle. Exempel på det är antagandet av ett nytt regionalt idrotts­ politiskt program för Skåne. Verksam­ hetsstöd till idéburna organisationer har beviljats och Idéburna offentliga partnerskap har tecknats med elva orga­ nisationer. Region Skåne fortsätter att arbeta för ett klimatneutralt 2030 och fossilbräns­ lefritt Skåne 2020 genom Klimatsam- verkan Skåne . En gemensam klimat- och energistrategi och en handlingsplan för fossilfria drivmedel i Skåne håller på att tas fram med syfte att stödja om­ ställningen. Ett regiongemensamt miljö­ ledningssystem, MLS, har arbetats fram under 2017. Att miljöledningssys­ temet har blivit gemensamt är en bra drivkraft för miljöarbetet inom Region Skåne. • Utveckla kulturlivet Skåne befinner sig mitt i genomföran­ det av kulturplanen för 2016-2019. In­ satser har genomförts för att fler ska ha möjlighet att ta del av Skånes kulturliv exempelvis satsningar för nyanlända. Folkhögskolorna fungerar som viktiga utbildnings- och kulturaktörer. Under året har det fattats strategiska överens­ kommelser med folkbildningen som in­ begriper kultur, arbetsmarknad och kompetensförsörjning. • Framtidens hälso- och sjukvård Totalt pågår mer än 50 initiativ inom digitalisering och e-hälsa i form av pro­ jekt och förstudier. 1177 Vårdguiden e- tjänster har utvecklats med fler tjänster, och digitala ungdomsmottagningar star­ tats. Kunskapscentrum för levnadsvanor och sjukdomsprevention har under året utbildat cirka 700 medarbetare kring ohälsosamma levnadsvanor. • Internationell samverkan Under året togs det beslut om en strate­ gisk inriktning och prioritering för Region Skånes internationella arbete 2018-2019. 2017 var Region Skåne ord­ förande i Greater Copenhagen & Skåne Committee . I fokus låg insatser för att stärka arbetsmarknadsintegrationen, un­ danröja gränshinder och öka involve­ ringen av näringslivet. En ny förordning om regionalt till­ växtarbete (2017:583) trädde i kraft den 1 augusti 2017. Enligt förordningen ska den regionala utvecklingsstrategin ses över mellan varje val till regionfullmäk­ tige. En utvärdering av Det öppna Skåne 2030 görs under 2018 och i utvärde­ ringen ska ingå en utredning för hur Agenda 2030 kan integreras i det fort­ satta arbetet. FOTO: © JCA